集團第一期管理干部座談會圓滿召開
作者：彭科 來源：人資中心 日期：20/11/03
牡丹花好空入目,棗花雖小結(jié)實成。為建立和完善各級管理干部隊伍的建設(shè)，近日，由集團人資中心牽頭組織的管理干部座談會在集團總部召開，會議聽取了各管理干部的心聲，各干部為集團干部管理及培養(yǎng)工作提供很多寶貴的意見。集團總裁陳彬、人資中心總助黃建珍及集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，11名管理干部參會。
會上，各管理干部就“如何才能成為一名更好的管理干部”的主題暢所欲言，各抒己見。各管理干部從自身經(jīng)歷和管理經(jīng)驗分享，為集團干部管理獻計獻策。 同時也把自己遇到的問題與困惑拋出來與大家共同探討解決方法。參會領(lǐng)導(dǎo)就大家提出的問題作了詳細的分析與指導(dǎo)，幫助大家理清問題本質(zhì)，指引大家找出問題突破方法、思路。
針對管理干部集中反映的問題，集團領(lǐng)導(dǎo)一一回應(yīng)，并強調(diào)四點：一是集團對人才需求保持開放態(tài)度，但更希望內(nèi)部管理干部能迎難而上，承擔(dān)更大的責(zé)任與挑戰(zhàn)；二是管理干部要不斷學(xué)習(xí)，跟進發(fā)展步伐，同時集團在持續(xù)更新知識庫，力求滿足管理人員及員工需求；三是職能部門需厘清工作職責(zé)，管理干部站在集團的角度去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，促使成為更優(yōu)秀管理者；四是人資中心將逐步完善人才培養(yǎng)體系，為集團輸出更多優(yōu)質(zhì)人才。
座談會上，集團總裁陳彬作總結(jié)寄語。陳彬表示，2020年，集團持續(xù)的調(diào)整動作都是為了適應(yīng)未來的高速發(fā)展，是為了使集團在未來可以抓住更多的發(fā)展機遇。希望集團管理干部能夠看得更遠，也給各級員工傳遞正能量。集團認可每一位員工的工作價值和成果，但為了將來更好的發(fā)展，員工需要也必須作出調(diào)整和適應(yīng)。
陳彬強調(diào)，管理干部要理順“做人標準、做事標準、成果展示”管理“三板斧”，堅定發(fā)展目標，帶領(lǐng)團隊一起成長。集團在高速發(fā)展，對管理干部及人才的要求也越來越高，很多干部未來都會在集團未來發(fā)展中扮演很重要的角色，也是集團未來的中堅力量。每一名管理干部要找準自己的定位和謀劃好職業(yè)規(guī)劃，承擔(dān)更大的責(zé)任，從而實現(xiàn)自我價值，與集團共同成長。
