翔順金水臺溫泉小鎮(zhèn)
信息化上線啟動儀式
近年來，我國各行各業(yè)飛速發(fā)展，隨著通信技術(shù)愈發(fā)發(fā)達(dá)，信息化建設(shè)已逐步在時代的浪潮中占據(jù)重要的地位。為了緊跟時代發(fā)展的步伐，集團(tuán)在謀求自身發(fā)展的過程中，不斷改革，引入各種先進(jìn)、現(xiàn)代化的管理理念與創(chuàng)新思維。
為了保證金水臺公司的信息化建設(shè)工作順利開展，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率，盡快與集團(tuán)各公司實(shí)現(xiàn)資源共享，今天（3月27日）上午九點(diǎn)半，翔順金水臺公司在國際會議中心召開信息化管理啟動會，集團(tuán)總裁助理李永雄、金水臺公司總經(jīng)理陳錦嫦、金水臺公司顧問賴二波及公司主管級以上領(lǐng)導(dǎo)與職能部門員工約50人參加了會議。
會議議程分為三部分，首先由科技公司李金會副經(jīng)理講解信息化實(shí)施計(jì)劃；其后由金水臺公司陳總提出信息化建設(shè)工作的要求；最后由集團(tuán)李總作總結(jié)發(fā)言。
李經(jīng)理在會上詳細(xì)講解了信息化建設(shè)的計(jì)劃，包括項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)、項(xiàng)目組織成員與工作職責(zé)以及項(xiàng)目實(shí)施的保障與策略。他提出，會配合金水臺公司全面實(shí)現(xiàn)信息化實(shí)施應(yīng)用。在此次信息化建設(shè)工作當(dāng)中，將以金水臺公司為主導(dǎo)方，科技公司為協(xié)助方，兩方共同整理、收集相關(guān)數(shù)據(jù)，并不定期召開項(xiàng)目例會，討論工作計(jì)劃與匯報信息化進(jìn)程，根據(jù)工作完成情況與出現(xiàn)的問題不斷部署下階段工作計(jì)劃。希望能在雙方努力下，爭取早日實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)上線、實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)管理目標(biāo)。
為了提高工作效率，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)快速統(tǒng)籌的目的，陳總對大家提出了工作要求：
一、重視信息化建設(shè)工作。全體員工要從思想上重視信息化建設(shè)與推廣，利用信息化平臺降低成本，提高工作效率與管理水平。要把信息化建設(shè)工作放在首位，加快信息管理系統(tǒng)植入公司各部門，盡快執(zhí)行信息化實(shí)施工作，為更快實(shí)現(xiàn)辦公自動化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、根據(jù)計(jì)劃按質(zhì)按量開展信息化工作。使其實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)無縫連接的目的，達(dá)到人力資源、財務(wù)、合同、業(yè)務(wù)等一體化管理，保障財務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的高度同步與一致性，實(shí)現(xiàn)公司與集團(tuán)信息資源共享、高效協(xié)同的處理機(jī)制。全體員工都要確保以高度的責(zé)任心準(zhǔn)時參加各項(xiàng)培訓(xùn)，確保信息化工作開展的進(jìn)度與建設(shè)的質(zhì)量。
李總認(rèn)為信息化已經(jīng)離不開我們的日常生活與工作，同時他也表示技術(shù)終究會在時代發(fā)展過程中逐漸落后，但是學(xué)到的本領(lǐng)與知識不會過時。我們要學(xué)會利用工具，根據(jù)自身工作與管理的需求完善系統(tǒng)，讓系統(tǒng)輔助我們開展工作。另一方面，他鼓勵全體員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，可通過自學(xué)及前輩指導(dǎo)新人的方式對系統(tǒng)進(jìn)行全面操作。只有不斷學(xué)習(xí)，才能跟上時代的步伐。
祝愿翔順金水臺溫泉小鎮(zhèn)
信息化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施圓滿成功！
